blague hiérarchie

Le corbeau et le lapin

Un corbeau est sur un arbre perché,
à ne rien faire toute la journée.
Un lapin voyant ainsi le corbeau,
L’interpelle et lui demande aussitôt :
« Moi aussi, comme toi puis-je m’asseoir,
et ne rien faire du matin jusqu’au soir ? »
Le corbeau lui répond de sa branche :
« Bien sûr mon ami à la queue blanche,
je ne vois ce qui pourrait t’empêcher
le repos, de la sorte rechercher. »
Blanc lapin s’assoit alors par terre,
et sous l’arbre reste à ne rien faire,
tant et si bien qu’un renard affamé,
voyant ainsi le lapin somnoler,
s’approchant du rongeur en silence,
d’une bouchée en fait sa pitance.

Moralité :
Pour rester assis à ne rien branler,
il vaut mieux être très haut placé.

Comment interpréter ce que dit votre Direction

La version de la Direction : C’est très intéressant.
Traduction : Je ne suis pas d’accord.

La version de la Direction : Je ne dis pas non.
Traduction : Je ne suis pas d’accord

La version de la Direction : Je ne suis pas totalement en désaccord avec vous.
Traduction : Vous avez peut-être raison, mais je m’en fous.

La version de la Direction : Vous devez faire montre d’un peu de flexibilité.
Traduction : Vous devez le faire, que vous le vouliez ou non.

La version de la Direction : Nous avons une occasion unique.
Traduction : Vous avez un problème.

La version de la Direction : Ceci vous a manifestement demandé beaucoup de travail.
Traduction : C’est effroyable un truc aussi nul.

La version de la Direction : Aidez-moi à comprendre.
Traduction : Je ne sais pas de quoi vous voulez parler, et je ne pense pas que vous le sachiez vous non plus.

La version de la Direction : Vous ne comprenez pas ce qu’est notre job.
Traduction : Nous ne comprenons pas ce qu’est notre job.

La version de la Direction : C’est pas mal.
Traduction : Mon patron pense que c’est une bonne idée.

La version de la Direction : Mon opinion est faite. Je suis déterminé sur le sujet. Il n’y a plus de point à discuter. Mais si vous voulez en parler, ma porte vous est toujours ouverte.
Traduction : Casse-toi.

La version de la Direction : J’apprécie votre contribution.
Traduction : Casse-toi !

La version de la Direction : Nous allons suivre une méthodologie stricte.
Traduction : Vous allez le faire à ma façon.

La version de la Direction : Je n’ai pas bien compris l’e-mail que vous dites m’avoir envoyé. Pouvez-vous me résumer ce qu’il disait ?
Traduction : Je n’ai toujours pas compris comment me servir du logiciel de messagerie.

La version de la Direction : Nous devons donner un nouvel élan à notre société.
Traduction : Vous devrez travailler le week-end.

La version de la Direction : Nous voulons que vous soyez le chef de ce projet.
Traduction : Je veux pouvoir vous infliger la responsabilité de mes erreurs.

La version de la Direction : Il faut prendre la décision en commun.
Traduction : Le morceau est trop gros, et je veux que les risques soient répartis.

La version de la Direction : Il va falloir laisser parler le marketing.
Traduction : On va s’asseoir sur l’éthique.

La version de la Direction : Ce n’est pas possible, ce n’est pas pratique, et ça ne marchera jamais.
Traduction : Je ne sais pas comment le faire.

La version de la Direction : Je vois que vous avez impliqué des collègues de travail dans le développement de votre projet.
Traduction : Une seule personne ne pourrait pas à elle seule fournir un travail aussi stupide.

La version de la Direction : Je ne vous mentirais jamais.
Traduction : La vérité changera fréquemment.

Lettres reçues par un supérieur hiérarchique

humour, rapport, blague rapport, hiérarchie, blague hiérarchie, courrier, blague courrier, jugement, blague jugement, licenciement, blague licenciement, employé, blague employé, travail, blague travail

Courrier n°1

Monsieur,

Durant ma collaboration avec M. Colas, il m’a toujours semblé

travailler consciencieusement à son bureau sans perdre de temps et sans

cancaner avec ses collègues de bureau. Très rarement, il

perd son temps en choses inutiles. Si on lui donne un travail, il

termine le travail qui lui est dévolu à temps. Il sera toujours

absorbé par son travail officiel, et ne pourra jamais être trouvé

en train de commérer à la cantine. Il n’a absolument aucune

vanité, en dépit de toutes ses réalisations et de la très grande

connaissance de son domaine d’activité. Je pense qu’on peut facilement

le mettre sur un piédestal, et nous ne devrions en aucun cas

faire sans lui. En fait, je pense réellement que M. Colas devrait être

sur le tableau d’avancement, et un formulaire de demande devrait être

expédié le plus tôt possible.

(Signé)
Kurt Bleek
Chef de section

Courrier n°2

Colas était présent quand j’ai écrit le rapport qui vous a été posté aujourd’hui. Veuillez ne lire que les lignes 1,3,5… de ce rapport pour connaître mon sentiment réel sur M. Colas.

Respectueusement,

(Signé)
Kurt Bleek
Chef de section

Le rôle du cadre dans l’entreprise

humour, blague entreprise, blague cadre, blague rôle, blague encadrement, blague hiérarchie, blague management, blague utilité, blague décision, blague successeur, blague décisionnaire

Le cadre dans l’entreprise n’a pratiquement rien à faire, si ce n’est :

  • de décider de ce qu’il faut faire,
  • de désigner quelqu’un pour le faire,
  • d’écouter les raisons pour lesquelles la chose doit être faite plus tard, ou autrement ou par quelqu’un d’autre,
  • de maintenir sa décision,
  • de suivre la question pour s’assurer que la chose a été faite,
  • de découvrir qu’elle ne l’a pas été,
  • d’écouter les excuses de celui qui aurait dû la faire,
  • de suivre de nouveau la question pour s’assurer que cette fois, la chose a bien été faite,
  • de s’apercevoir qu’elle a été faite de travers,
  • de déterminer exactement comment elle aurait dû être faite,
  • de conclure que maintenant qu’elle a été faite, c’est toujours mieux que rien et qu’il vaut mieux laisser les choses en l’état,
  • de se demander si on ne pourrait pas se débarrasser de ce type qui fait toujours tout de travers,
  • de se dire qu’il doit avoir une femme et de nombreux enfants, qu’au fond son successeur serait probablement aussi mauvais que lui et peut-être pire, et qu’en tout cas, il faudrait le payer plus cher,
  • de s’asseoir tristement et de se dire qu’on aurait pu faire la chose soi-même en vingt minutes, alors qu’on a perdu deux jours à comprendre pourquoi il a fallu trois semaines à quelqu’un d’autre pour la faire de travers.

La communication dans les entreprises privées

humour, blague privé, blague entreprise, blague entreprise privée, blague communication, blague hiérarchie, blague rapport, blague distorsion, blague téléphone arabe, blague compte-rendu, blague chat, blague ingénieur, blague morsure, blague connerie

Les faits :

L’ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat l’a mordu.

Compte-rendu de l’animateur au chef de section :

L’ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat l’a mordu. Conclusion : l’ingénieur souffre et il ne peut plus marcher.

Rapport du chef de section au chef de département :

Ce con d’ingénieur a marché sur la queue d’un brave chat. Le chat l’a mordu et il a eu raison. L’ingénieur souffre, c’est bien fait pour ses pieds. Il ne peut plus marcher. C’est une bonne occasion pour le foutre à la porte.

Rapport du chef de département au chef de division :

D’après le chef de section, nous avons un ingénieur qui est con et qui souffre des pieds après avoir marché sur la queue d’un brave chat qui l’avait mordu. D’après le chef de section, c’est le chat qui a raison. Nous partageons l’opinion du chef de section car, même si on est mordu, ce n’est pas une raison pour marcher sur la queue des autres. Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte.

Rapport du chef de division au directeur des études :

D’après le chef de département, le chef de section est devenu con parce qu’un de ses ingénieurs ne pouvait plus marcher à la suite d’une altercation avec un chat. Le chef de section indique que c’est le chat qui a raison puisque c’est l’ingénieur qui a bravé le chat en lui mordant la queue. Le chef de département veut mettre l’ingénieur à la porte. À la réflexion, cette décision pourrait déboucher sur un procès et ce serait folie dans le contexte actuel. La meilleure solution consisterait à mettre le chef de section à la porte.

Rapport du directeur des études au PDG :

Le chef de département est devenu fou parce que son chef de section a écrasé la queue d’un ingénieur qui avait mordu son chat. Le chef de section prétend que c’est le chat qui a raison. De tout évidence, ce chef de section est con et le chef de division envisage de le mettre à la porte. Toutefois, l’expérience a prouvé que les cons n’ont jamais entravé la bonne marche de l’entreprise. C’est pourquoi nous pensons qu’il est préférable de nous séparer du chef de département.

Rapport du PDG au Conseil d’Administration :

Le directeur des études me signale qu’un chat est à l’origine de troubles graves au sein de l’entreprise. Les chefs de section deviennent de plus en plus cons, ils se mordent la queue en marchant et veulent avoir raison des chefs de département qui sont devenus fous. Le chef de division a écrasé un ingénieur et le directeur des études, traumatisé, prétend que seuls les cons sont capables de maintenir la bonne marche de l’entreprise. Nous envisageons de le mettre en retraite anticipée.